PROSCI ENTERPRISE CHANGE MANAGEMENT WORKSHOP

Während des eintägigen Prosci Enterprise Change Management (ECM) Workshops lernen Sie, was wirklich nötig ist, um die Art und Weise zu ändern, wie Ihr Unternehmen Veränderungen antizipiert, umsetzt und erfolgreich bewältigt. Die Ziele von ECM sind die Nutzung des Humankapitals zu verbessern, die Sicherstellung, dass alle Projekte einen von den Mitarbeitern abhängigen ROI liefern und die Förderung der organisatorischen Flexibilität und der Fähigkeit, auf die zunehmende Zahl von Veränderungen zu reagieren.

 

Der Prosci Enterprise Change Management (ECM) Workshop bietet Ihnen ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung der Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dieses Rahmenwerk für Veränderungen teilt sich in den aktuellen Zustand, Übergangszustand sowie den zukünftigen Zustand auf und bietet die notwendige Struktur für den Erfolg.

TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Das ECM Bootcamp ist insbesondere für Change Manger relevant, welche verantwortlich sind für: Organisationsstrategie, Entwicklung einer HR Change Management Strategie, Erreichen von nachhaltiger Veränderung mittels Technologie, Change Management als übergeordnete Strategie des Unternehmens, den Aufbau von Change Management Netzwerken innerhalb des Unternehmens

 

VORAUSSETZUNGEN
Es werden keine Change Management Kenntnisse vorausgesetzt.

 

DAUER
1 Tag

ABSCHLUSS
Nach Abschluss des ECM Bootcamps erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

 

TEILNEHMERANZAHL
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

 

VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR
Das Prosci ECM Bootcamp kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Inhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

 

IHRE INVESTITION
Seminargebühr: 895 EUR (zzgl. MwSt.)

Inhalte des ECM Workshops

  • Was ist Enterprise Change Management und warum ist es sinnvoll?
  • Prosci Change Management Maturity Model
  • Projekt Enterprise Change Management – Ihre maßgeschneiderte Strategie und Pläne
  • Bewertung Ihres aktuellen Status
  • Definition Ihres zukünftigen Zustands
  • Entwurf Ihres Übergangszustands
  • Entwickelung Ihres Enterprise Change Management Strategieplans
  • Bestimmung der nächsten Schritte

Termine & Anmeldung

Kursmaterialien

Best Practices in Change Management (11th Edition)

180913LZ_Werkzeugicon 01

Prosci Workbook

Dokumente+Lupe

Online Portal Tools / Prosci Hub Solution Suite (365 Tage)

Ihre Vorteile

In diesem eintägigen Workshop erlangen Sie ein Bewusstsein dafür, wie Veränderungsagilität zu signifikanten Wettbewerbsvorteilen führt. Sie definieren eine Zukunftsvision für die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens und bewerten den aktuellen Stand des Change Managements unter fünf verschiedenen Aspekten und Fähigkeitsbereichen (Führung, Anwendung, Zuständigkeiten, Standardisierung, Sozialisierung). Sie erlernen, wie man den Einsatz von Change Management verwaltet und verstehen gleichzeitig, wie die menschliche Ebene des Wandels maßgeblich mit dem Aufbau von Fähigkeiten zusammenhängt. Zusätzlich erstellen Sie im Rahmen des Workshops Ihre eigene ECM Roadmap und lernen von unseren Best Practices bei der Anwendung von Change Management.

FAQ

Gibt es eine Anmeldefrist zum Prosci ECM Workshop?
Bitte melden Sie sich spätestens 10 Tage vor Ihrem Wunschtermin an. Nur so können wir den rechtzeitigen Versand Ihrer Vorbereitungsunterlagen gewährleisten.

Welche Leistungen sind im Preis enthalten?
Seminardokumentation, Prosci Workbook, ein Jahresabonnement für digitale Inhalte, Ressourcen und Tools der Prosci Hub Solution Suite, einschließlich:

  • Research Hub – digitale Versionen von “Best Practices in Change Management – 11th Edition”, aktuelle Studien und relevante Daten zu einer breiten Palette von Themen
  • Knowledge Hub – ECM Roadmap Online Toolkit, Prosci Change Management Maturity Model Audit

Was ist das Prosci ECM Roadmap Online Toolkit?
Das ECM Roadmap Toolkit enthält detaillierte Anweisungen und herunterladbare Vorlagen. Sie können die Anleitungen und Bewertungen der Roadmap nutzen, um den aktuellen Stand zu verstehen und einen zukünftigen Zielzustand für die Veränderungsreife Ihrer Organisation zu definieren. Die Vorlagen helfen Ihnen beim Aufbau und der Ausführung einer umfassenden Strategie und der Messung der Veränderungsfähigkeit.

Was ist das Prosci Maturity Model Audit?
Das Prosci Change Management Maturity Model hilft Ihnen dabei, die aktuelle Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens im Change Management zu verstehen und Ihre Kompetenzen im Laufe der Zeit zu verbessern.

Wann erhalte ich meine Rechnung?
Die Rechnungsstellung erfolgt 14 Tage vor Seminarbeginn.

Was ist das Zahlungsziel der Tiba Business School?
Wir haben 30 Tage Zahlungsziel ab Datum der Rechnungsstellung.

Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es?
Aktuell kann nur per Banküberweisung bezahlt werden. Kreditkartenzahlung ist nicht möglich.

Bis wann kann ich meine Anmeldung stornieren?
Bitte lesen Sie dazu unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Blogbeiträge

Change Management Rollen, Aufgaben & Verantwortlichkeiten

Change Management Rollen, Aufgaben & Verantwortlichkeiten

Welche Change Management Rollen gibt es? Welche Bedeutung haben Projektmanager bei Veränderungsprojekten? Und was macht eigentlich ein Sponsor? Erfahren Sie jetzt mehr über die wichtigsten Change Management Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten.     

PMP Zertifizierung: Überblick & Vorteile 2022

PMP Zertifizierung: Überblick & Vorteile 2022

Eine PMP Zertifizierung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, größere Projekte zu leiten und Ihre Karriere voranzutreiben. Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® wird vom Project Management Institute (PMI) angeboten und zählt zu den Top-Standards im Bereich Projektmanagement. Doch lohnt sich der Aufwand? Wir haben alle Anforderungen und Vorteile für Sie zusammengefasst. …

Was ist das Wasserfallmodell? | Definition, Vorteile & Nachteile im Überblick

Was ist das Wasserfallmodell? | Definition, Vorteile & Nachteile im Überblick

Das Wasserfallmodell ist eine lineare Methode des klassischen Projektmanagements und aufgrund ihrer präzisen Arbeitsweise weit verbreitet. Die strukturierte Methodik findet vor allem in der IT-Branche, der Software-Entwicklung oder dem Bauwesen Anwendung und gehört zu den gängigen Modellen in der Industrie. Lesen Sie hier, wie das Wasserfallmodell funktioniert, welche Vorteile es bietet und wann Sie lieber …

Video: ECM Workshop

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Kontakt