PRINCE2® FOUNDATION

Das PRINCE2® Kompaktseminar erfolgt über zwei aufeinander aufbauende Stufen: Dem PRINCE2® Foundation- und dem PRINCE2® Practitioner-Level. Im Foundation Modul erhalten Sie wichtiges Praxiswissen, um Ihre eigenen Projekte erfolgreich zu strukturieren.

TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager, (angehende) Projektleiter, Teilprojektleiter

 

VORAUSSETZUNGEN

Erste Erfahrungen im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung

 

TRAININGSMETHODEN
Gruppenarbeit, Fallbeispiele, moderierte Diskussion und fundierte Input Einheiten, multimedialer Unterricht

PRÜFUNG
Die schriftliche Prüfung besteht aus 60 Multiple Choice Fragen und dauert 60 Minuten. Sie wird am dritten Seminartag durchgeführt. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein von AXELOS Limited ausgestelltes weltweit anerkanntes Zertifikat.

 

DAUER
3 Tage

 

IHRE INVESTITION
Online-Seminar: 3.282 € (zzgl. MwSt)

für PRINCE2® Foundation &  Practitioner.

PRINCE2® FOUNDATION INHALTE

  • PRINCE2® Grundlagen und Projektmanagement Überblick
  • Hauptthemen: Organisation, Business Case, Risiken, Qualität, Pläne
  • Kontrollierter und organisierter Projektstart
  • Steuern einer Phase / Managen der Produktlieferung
  • Prozesse eines Phasenübergangs managen
  • Strukturierte Durchführung und kontrolliertes Projektende
  • Projektfortschrittskontrolle
  • Kommunikationsgrundlagen
  • Foundation Zertifizierungsprüfung

PRINCE2® PRACTITIONER

Im PRINCE2® Practitioner Modul vertiefen Sie das bereits erlangte Wissen aus dem Foundation Modul mit Fallstudien. Zusätzlich lernen Sie die Anwendung der Tools und Methoden in konkreten Projekten.

TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Erfahrene Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager, (angehende) Projektleiter, Teilprojektleiter

 

VORAUSSETZUNGEN

PRINCE2® Foundation Zertifizierung oder alternative Qualifizierung (z. B. IPMA Level D oder PMP®)

 

TRAININGSMETHODEN
Gruppenarbeit, Fallbeispiele, moderierte Diskussion und fundierte Input Einheiten, multimedialer Unterricht

TEILNEHMERANZAHL
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

 

PRÜFUNG
Die schriftliche Prüfung besteht aus 68 Fragen und dauert 2,5 Stunden. Im Rahmen des Kompaktseminars wird sie am letzten Seminartag durchgeführt. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein von AXELOS Limited ausgestelltes weltweit anerkanntes Zertifikat.

 

DAUER
2 Tage

PRINCE2® PRACTITIONER INHALTE

  • Einblick und Wiederholung der PRINCE2® Foundation Inhalte
  • Vertiefung von Management, Steuerung und Organisation
  • Produktstrukturplan und Produktflussdiagramm
  • Qualitätserwartungen und Projektabnahmekriterien
  • Change- und Issue-Management
  • Lenken eines Projekts und Managen eines Phasenübergangs
  • Projektabschluss
  • Erweiterung der Foundation-Methodik anhand von Fallstudien
  • Practitioner Zertifizierungsprüfung

Termine & Anmeldung

VIRTUELL: PRINCE2® FOUNDATION & PRACTITIONER KOMPAKTSEMINAR

Neue Termine in Kürze
Beginn: 09:00 Uhr
Sprache: Deutsch

ONLINE
Dieser Termin wird als
virtuelles Online-Seminar
durchgeführt.

Infos & Anmeldung

ALLE TERMINE: PRINCE2® FOUNDATION & PRACTITIONER KOMPAKTSEMINAR

Weitere Termine finde Sie in unserer Terminübersicht.

Zur Terminübersicht

Kursmaterialien

PRINCE2® Handbuch

Prüfungsfragen zum Üben

Seminarpräsentation & Fotoprotokoll

Ihre Vorteile

PRINCE2® ist eine bewährte und langjährig etablierte Projektmanagement Methode und wird seit 1989 kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert. Sie legt Wert auf eine weltweit einheitliche Ausbildung und fokussiert sich auf den Nutzen im Business Case, beschreibt ganzheitlich die Verantwortung auf allen Ebenen im Projektmanagement und betont die klare Definition von Qualitäts- und Abnahmekriterien. Die Einheitliche Sprache und Terminologie erleichtert die Kommunikation zwischen den Verantwortlichen im Projekt erheblich. Dies macht PRINCE2® zu einer vielseitigen Methode, die als Rahmen für alle Projektarten und skalierbar auf beliebige Projektgrößen anwendbar ist. Daher genießt diese Methode weltweit hohes Ansehen und ist eines der führenden Zertifikate, für das Examen in mehr als 100 Ländern und 18 Sprachen abgelegt werden können.

FAQ

Gibt es eine Anmeldefrist zum Seminar?
Bitte melden Sie sich spätestens 10 Tage vor Ihrem Wunschtermin an.

Können die PRINCE2® Module auch einzeln gebucht werden?
Ja, Sie können auch nur am Foundation- oder nur am Practitioner-Seminar teilnehmen. Bitte melden Sie sich dazu zum Kompaktseminar an und schreiben im Bemerkungsfeld, an welchem Modul Sie teilnehmen möchten.

Was muss ich zum Seminar mitbringen?
Sie benötigen keinen Laptop für dieses Seminar. Schreibunterlagen erhalten Sie von uns.

Welche Leistungen sind im Preis enthalten?
Verpflegung, Kursmaterialien, Seminardokumentation, Prüfungsgebühr

Wie lange ist mein PRINCE2® Zertifikat gültig?
PRINCE2® Foundation Zertifikat: Unbegrenzt gültig.
PRINCE2® Practitioner Zertifikat: 3 Jahre gültig.

Wann erhalte ich meine Rechnung?
Die Rechnungsstellung erfolgt 14 Tage vor Seminarbeginn.

Was ist das Zahlungsziel der Tiba Business School?
Wir haben 30 Tage Zahlungsziel ab Datum der Rechnungsstellung.

Was sind die Zahlungsmöglichkeiten?
Aktuell kann nur per Banküberweisung bezahlt werden. Kreditkartenzahlung ist nicht möglich.

Bis wann kann ich meine Anmeldung stornieren?
Bitte lesen Sie dazu unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

PARTNER

PRINCE2®, PRINCE2 Agile® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Blogbeiträge

5 Wege wie Führungskräfte Unterstützung für Veränderung erlangen

Ohne die Unterstützung für Veränderungen der Mitarbeiter, stößt jedes Change Projekt irgendwann an seine Grenzen. Eine der Hauptaufgaben von Führungskräften (Sponsoren) ist es daher, eine Unterstützungskoalition unter wichtigen Interessensgruppen in der Organisation aufzubauen. Mit einer solchen Koalition haben organisatorische Veränderungen deutlich mehr Aussicht auf Erfolg. Dennoch versäumen Sponsoren oft, ihre Unterstützung für das Projekt in …

Continue reading “5 Wege wie Führungskräfte Unterstützung für Veränderung erlangen”

Agiles Projektmanagement | Experten-Interview

Wann macht agiles Projektmanagement Sinn? Welche Grundvoraussetzungen müssen für den Projekterfolg erfüllt sein? Dies und mehr verrät Ihnen Agile Mindset Experte, Berater und Trainer Alexander Koschke im Interview. Erfahren Sie außerdem die typischen Fehler bei der Einführung agiler Methoden und weshalb das richtige Mindset so unerlässlich ist.  

Change Management im IT Bereich | Risiken minimieren, Effizienz steigern!

Effizientes Change Management im IT Bereich ist von enormer Bedeutung: Neben den technologischen Faktoren spielt die richtige Einbindung der Mitarbeiter und Nutzer eine große Rolle. Es gilt nicht nur, sich neuen Software-Standards anzupassen, sondern auch Widerstände abzubauen und so die Erschaffung von IT-Parallelwelten (Alt vs. Neu) zu verhindern. Wir zeigen Ihnen, wie Ihre IT Change …

Continue reading “Change Management im IT Bereich | Risiken minimieren, Effizienz steigern!”

Hier zu allen Beiträgen

Kontakt