Tiba Business School GmbH

Internationale Großprojekte schlüsselfertig abwickeln

Project Management for EPC Introduction Training

Eine ganze Reihe guter Projektmanagement-Standards wie das PMBoK® von PMI oder die ICB der IPMA® wurden in den letzten zwei Jahrzehnten zu hervorragenden international anerkannten PM Standards entwickelt.

Diese Standards und die damit verbundenen Richtlinien haben sich in den letzten Jahren zu einem Reifegrad Modell entwickelt, so dass sie auf jedes Projekt angewendet werden können, unabhängig von der Größe des Projektes und der Branche.

Die 1:1 Anwendung dieser standardisierten Vorgehensweisen ist aber gerade die Herausforderung, wenn man sich Projekte aus dem EPC-Umfeld (Engineering, Procurement and Construction) anschaut.

Im Seminar „Project Management for EPC Introduction Training“ widmen Sie sich genau diesen Herausforderungen: Sie erhalten Werkzeuge und Best Practice Beispiele, um Ihr Anlagenbauprojekt erfolgreich zu planen und zu steuern.

ZIELSETZUNG

  • Sie haben erste praktische Erfahrungen im Projektmanagement für den Industrie-Anlagenbau gesammelt und möchten Ihre Grundkenntnisse im Projektmanagement gezielt auf die speziellen Anforderungen im Anlagenbau erweitern.
  • In diesem Training lernen Sie Werkzeuge und „Best Practices“ kennen, um Ihr Anlagenbauprojekt erfolgreich zu planen und zu steuern.
  • Interaktiv, an Beispielen aus realen Projekten ausgerichtet, durchleben Sie den Projektlebenszyklus angelehnt an die Phasen Engineering, Procurement und Construction (EPC).

ZIELGRUPPE

  • Ingenieure und Kaufleute in Projekt- oder Bauleitungs-Funktionen, (Teil-)Projektleiter aus dem Anlagenbau mit ersten praktischen Erfahrungen im Projektmanagement, Lead-Ingenieure, Controller, Terminplaner, Vertragsmanager.

IHR NUTZEN

  • Sie vervollständigen Ihr Repertoire an Projektmanagementwerkzeugen und sind in der Lage diese künftig in Ihren Projekten anwenden zu können.
  • Sie lernen „Best Practices“ von den Besten der Branche und erhalten Impulse zur Performance-Steigerung Ihrer Projekte.
  • Sie erlangen mehr Handlungssicherheit bei der Planung und Durchführung, aber auch im Umgang mit den Stakeholdern Ihrer EPC Projekte.
  • Sie arbeiten im Training an konkreten Situationen aus Ihrer täglichen Arbeit und erhalten u.U. bereits während des Trainings erste Ideen oder Lösungsansätze für Ihre aktuellen Projektsituationen.

IHRE TERMINE

06.05. - 08.05.2019 - Düsseldorf

 

Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen benötigen,
stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Tiba Managementberatung GmbH
Peter Noack, Leiter CoC Face2Face Training

Mobil: +49 (0)176 / 1005 1049
E-Mail: peter.noack(at)tiba.de


Ihre Anmeldung
nehmen wir gerne per E-Mail entgegen.

Wo wurden Sie auf Sie auf das Training aufmerksam? z.B. Website, Xing, Twitter etc.


Wir freuen uns sehr auf Ihre Teilnahme
.


Kontakt

Tiba Business School GmbH

Elsenheimerstraße 45

80687 München

Telefon: +49 89 / 893161-26

Telefax: +49 89 / 893161-20

business-school(at)tiba.de

 

Seminare

06.05. - 08.05.2019 - Düsseldorf


Ihr Invest

Kursgebühr: 1.730,00 €
inkl. Tagungsverpflegung und Kursunterlagen (Englisch)

Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.


Weitere Infos

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