Ihr gelungener Karrierestart als Projektmanager/in
mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Projektmanagement Grundlagen mit Zertifizierung zum Projektmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden branchenübergreifend von immer mehr Unternehmen als Kernkompetenz ihrer Mitarbeiter vorausgesetzt.

In diesem Kompakt-Seminar erlernen und trainieren Sie die wichtigsten Methoden und Skills, die ein professionelles Projektmanagement ausmachen.

DAUER UND UHRZEITEN

5 Tage - Montag bis Freitag

Beginn Tag 1-4: 09:00 Uhr - Ende Tag 1-4: 17:00 Uhr

Beginn Tag 5: 09:00 Uhr - Ende Tag 5: ca. 15:00 Uhr

Während der Mittagszeiten laden wir Sie zum Essen ein.

VORAUSSETZUNGEN FÜR DEN KURS

  • Keine Erfahrung im Projektmanagement erforderlich

 

ZIELGRUPPE FÜR DAS SEMINAR

  • Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager und Nachwuchs-führungskräfte, die an Projekten beteiligt sind oder zukünftig leiten sollen


INHALTE

MODUL 1: Projektmanagement Prozesse, Methoden und Werkzeuge

  • Projektmanagement Grundlagen:
    Definition „Projekt“, Projektorganigramm, Projektmanagement Achsenkreuz mit den Erfolgsfaktoren Mensch, Prozesse & Methoden, Technologie, Organisation, Projektmanagement bei unterschiedlichen Unternehmensgrößen
  • Projektablauf/Projektlebenszyklus:
    Aufbau eines Projektes, Gliederung des Projektlebenszyklus in Phasen
  • Projektinitiierung:
    Erfolgreicher Projektstart, Projektauftragsgestaltung mit Nutzung eines Vorlagendokumentes, Festlegen von Key Performance Indikatoren (KPI)
  • Projektplanung:
    Projektstrukturplan (PSP), Meilensteinplan, Terminplan in Gantt-Form, Netzplan, Ressourcen- und Kostenplanung, Chancen- und Risikoanalyse
  • Projektdurchführung und Projektsteuerung:
    Projektdokumentation und Berichtswesen, das PDCA Modell zur Qualitätssicherung, Umgang mit Veränderungen in Projekten
  • Projektabschluss:
    Projekt-/Produktabnahme, optimales Auflösen eines Projektteams, Lessons-Learned-Veranstaltung

MODUL 2: Führung und Kommunikation im Projektmanagement

  • Die Rolle als Projektmanager:
    Unterschiedliches Führungsverhalten, die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft, Spannungsverhältnisse im Projekt
  • Führung und Kommunikation als Projektmanager:
    Gesprächsführung in „schwierigen“ Projektsituationen, Feedback als Führungsinstrument, Analyse der unterschiedlichen Inhalte/Ebenen einer Botschaft
  • Lösung von Projektkonflikten:
    Denkbare Konflikte in Projekten, konkrete Lösungsmöglichkeiten, Einsatz von Tools zur Konfliktlösung


IHR NUTZEN AUS DEM KURS

  • Sie verbessern Ihre Anerkennung und Einsatzfähigkeit als Projektleiter
  • Sie machen einen wichtigen Schritt in Ihrer beruflichen Karriereentwicklung
  • Sie erreichen eine hohe Zuverlässigkeitsstufe für Projektplanung und -durchführung und können Probleme und Risiken frühzeitig und sicher erkennen
  • Sie haben Ihre Projekte sicher unter Kontrolle und treffen die richtigen Entscheidungen
Übersichtliche Infos zum Projektmanagement Grundlagen-Kurs als Datenblatt

Inhalte

Details Grundlagen Seminar

Info-Webinar

Trainerinterview

 

 

Kontakt

Tiba Business School GmbH

Elsenheimerstraße 45

80687 München

Telefon: +49 89 / 893161-26

Telefax: +49 89 / 893161-20

business-school(at)tiba.de

Anmeldung

Projektmanagement Grundlagen Kurs

Ladies Week - Projektmanagement Grundlagen Seminar nur für Frauen


Ihr Invest

Kursgebühr: 1.800,00 €
Prüfungsgebühr: 300,00 €

Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.