Tiba Business School GmbH
Auf einen Blick

Prosci® Change Management Training und Zertifizierung

Das Prosci® Change Management Zertifizierungsprogramm verwendet die forschungsbasierten Change Management Methoden und Werkzeugen von Prosci®.

Im Rahmen des Seminars lernen Sie, Ihre Organisation erfolgreich durch inkrementelle oder komplette Veränderungsprojekte zu führen. Sie beherrschen die Entwicklung einer Veränderungsstrategie und -planung zum Zwecke der erfolgreichen Kommunikation, Sponsorship, Coaching und Training mit dem Ziel von individuellen Veränderungen zur Erreichung der gewünschten Unternehmensergebnisse.

DAUER UND UHRZEITEN

3 Tage - Beginn Tag 1: 09:00 Uhr - Ende Tag 3: ca. 17:00 Uhr

VORAUSSETZUNGEN

Da ein Teil der Seminarunterlagen auch bei deutschen Trainings auf Englisch sind, empfehlen wir verhandlungssichere Kenntnisse der englischen Sprache.

ZIELGRUPPE

  • Change Manager
  • Mitglieder von Change Management Teams
  • Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Programmmanager
  • Mitglieder von Projektteams
  • Mitglieder von Stabsstellen, Management Support, Business Support

die

  • an aktuellen Änderungsprojekten teilnehmen oder diese leiten sollen
  • Change Management Kompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen sollen

INHALTE DES TRAININGS

Tag 1:

  • Überblick Change Management
  • Warum Veränderungsmanagement?
  • Change Management Best Practices
  • Return on Investment im Change Management
  • Das Prosci® ADKAR® Modell für die individuelle Veränderung
  • Veränderungskonzepte und -merkmale
  • Der Prosci® 3-Phasen Change Managementprozess

    1. Phase: Veränderung vorbereiten Eigenschaften, Organisation und Merkmale von Veränderung • Besondere Herausforderungen und Risiken • Impact Index Assessment

Tag 2:
  • Der Prosci® 3-Phasen Change Managementprozess
  1. Phase: Veränderung vorbereiten (Fortsetzung) // Change Management Strategie • Change Management Team • Sponsor Assessment Diagramm
  2. Phase: Veränderung managen // Sponsor Roadmap • Kommunikationsplan
  • Präsentationen der Teilnehmer
  • Abendveranstaltung: Wir laden Sie nach dem Seminar gegen 19 Uhr zu einem gemeinsamen Essen in Münchens beliebter Augustiner Bräustuben ein. Ihre Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig.
Tag 3:
  • Der Prosci® 3-Phasen Change Managementprozess
    2. Phase: Veränderung managen (Fortsetzung) // Coaching Plan • Training Plan • Umgang mit Widerstand • Master Change Plan • Maßnahmen und Pläne umsetzen
    3. Phase: Veränderung verankern
  • Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg – Enterprise Change Management (ECM)
  • Integration Projekt- und Change Management
  • Abschlussprüfung und Zertifizierung

IHR NUTZEN AUS DEM KURS

  • Erfolgreiche Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen mit der Prosci Methode
  • Implementierung einer Change Management Kultur in Ihrem Unternehmen
  • Fähigkeit zur Leitung mittelgroßer oder großer Change Projekte

LEISTUNGEN

  • 3-tägiges Seminar mit Verpflegung
  • Seminardokumentation (Toolkit und Präsentation)
  • Prosci Büchersammlung
  • Prosci Toolkit Lizenz (Wert 900,- USD)
  • Abendveranstaltung am zweiten Tag

Prosci® Enterprise Change Management Bootcamp

Der Prosci® Enterprise Change Management (ECM) Ansatz konzentriert sich auf den Reifegrad einer Unternehmung mit Bezug auf die Change Prozesse als Wettbewerbsvorteil. Bei ECM handelt es sich um ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung des Change Management Reifegrades.

Weitere Informationen zum eintägigen Enterprise Change Management Bootcamp finden Sie auf unserem Onepager.

Integrating Agile and Change Management Workshop

Agile und Change Management haben sich als wichtige Strategien zur Verbesserung der Projektergebnisse herauskristallisiert. Die Integration von Change Management und Agilität kann die Annahme und Nutzung iterativ entwickelter Lösungen verbessern.

In diesem innovativen eintägigen Workshop werden Sie die neuesten Forschungsergebnisse untersuchen und detaillierte Taktiken und Pläne für die Anpassung des Change Managements an iterative Entwicklungen im Bereich Agilität erstellen. Prosci® bietet die besten Praktiken und Rahmenbedingungen für die Anwendung von Änderungsmanagement in einer agilen Umgebung.

Weitere Informationen zum eintägigen Integrating Agile und Change Management Workshop finden Sie auf unserem Onepager.

PROSCI® INHOUSE IN IHREM UNTERNEHMEN

Ab einer Teilnehmerzahl von 8 Personen führen wir unsere Prosci® Seminare gerne in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen zu den Inhouse-Seminaren finden Sie auf www.tiba-prosci.com.
Sollten Sie bereits Fragen dazu haben, können Sie gerne eine Nachricht an change(at)tiba.de senden.

INFO-BROSCHÜRE

Ausführliche Informationen zu unseren Kursen finden Sie im Downloadbereich.

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Auf einen Blick

-- Trainings Schweiz

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Warum Change Management?

Über Prosci®

-- ADKAR Modell

-- 3-Phasen-Prozess

Info-Webinar

 

 

Kontakt

Tiba Business School GmbH

Elsenheimerstraße 45

80687 München

Telefon: +49 89 / 893161-26

Telefax: +49 89 / 893161-20

business-school(at)tiba.de



Hinweis

Ab sofort werden alle Prosci Termine bis August als virtuelle Online-Seminare durchgeführt! Inhalte, Kursmaterialien und Zertifizierung bleiben dabei unverändert.

Seminare in Deutschland + Anmeldung
Seminare in Österreich + Anmeldung
Seminare in der Schweiz + Anmeldung
 
Ihr Invest

2.640,00 € / Online-Seminar
3.150,00 € / Präsenz-Seminar (deutschlandweit + Wien)
3.850,00 CHF / Präsenz-Seminar Zürich

Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.

 

 

Enterprise Change Management Bootcamp
 
Ihr Invest

Kursgebühr: 995,00 €
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.

 

 

Integrated Agile and Change Management Workshop
 
Ihr Invest

Kursgebühr: 795,00 €
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.