Tiba Business School GmbH

Wie Sie Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen.

Webinar zur Prosci® Change Management Methode

In dieser Webinar-Aufzeichnung informieren wir Sie über die erfolgreiche Change Management Methode von Prosci® und geben Ihnen einen ersten Überblick:

  • Was macht Prosci® aus?
  • Welche Inhalte werden im Zertifizierungsprogramm vermittelt?
  • Was verbirgt sich hinter ADKAR® und dem 3-Phasen-Modell?

Ebenfalls haben Sie die Gelegenheit während des Webinars all Ihre Fragen zu stellen und erhalten im Anschluss des Webinars Ihre persönliche Antwort.



Telefonische Beratung:
Sie möchten sich zur Prosci® Change Management Ausbildung beraten lassen?
Geben Sie uns gerne Ihren Wunschtermin (Mo-Fr, 10-17 Uhr).
Was wir noch von Ihnen brauchen? Name, Vorname, Telefon und Ihre E-Mail Adresse.


 

 

Auf einen Blick

-- Trainings Schweiz

-- English Version

Warum Change Management?

Über Prosci®

-- ADKAR Modell

-- 3-Phasen-Prozess

Info-Webinar

 

 

Kontakt

Tiba Business School GmbH

Elsenheimerstraße 45

80687 München

Telefon: +49 89 / 893161-26

Telefax: +49 89 / 893161-20

business-school(at)tiba.de



Hinweis

Ab sofort werden alle Prosci Termine als virtuelle Online-Seminare durchgeführt! Inhalte, Kursmaterialien und Zertifizierung bleiben dabei unverändert.

Seminare in Deutschland + Anmeldung
Seminare in Österreich + Anmeldung
Seminare in der Schweiz + Anmeldung
 
Ihr Invest

Kursgebühr:
2.640,00 € / Online-Seminar
2.840,00 € / München
3.150,00 € / Wien, Berlin, Hamburg, Leipzig, Essen, Frankfurt, Hannover
3.850,00 CHF / Zürich

Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.

 

 

Enterprise Change Management Bootcamp
 
Ihr Invest

Kursgebühr: 995,00 €
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.

 

 

Integrated Agile and Change Management Workshop
 
Ihr Invest

Kursgebühr: 795,00 €
Die genannten Konditionen verstehen sich zzgl. der aktuell geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer.