Change Management: Mitarbeiter richtig vorbereiten

CHANGE MANAGEMENT: MITARBEITER RICHTIG VORBEREITEN

Der erste Schritt beim Change Management sollte darin bestehen, zu verstehen, wie die Veränderung sich auf die einzelnen Mitarbeiter auswirkt. Um erfolgreiche Veränderungen in Einzelpersonen und Organisationen voranzutreiben, sind neues Denken, neue Modelle für Veränderungen und neue Werkzeuge erforderlich. Erfahren Sie jetzt mehr über das Prosci® ADKAR® Modell!

Kennen Sie dieses Firmen-Mantra? „Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital“. Wenn dann die Zeit für interne Veränderungen gekommen ist, erhalten die Mitarbeiter am Montag eine E-Mail, um sich am Dienstag für die Inbetriebnahme vorzubereiten. Das ist nicht der richtige Weg, Mitarbeiter zu behandeln. Indem wir Menschen in Zeiten des Wandels aktiv einbeziehen und unterstützen, zeigen wir, dass wir sie wertschätzen.

 

Die menschliche Seite in Zeiten der Veränderung zu ignorieren, birgt Gefahren für Ihr Change Projekt: Wenn die Annahme und Verwendung einer neuen Lösung ignoriert wird und der Fokus ausschließlich auf der Erfüllung der technischen Anforderungen liegt, entstehen übermäßige Risiken und Kosten: Fehlzeiten nehmen zu. Die Produktivität sinkt. Die Moral leidet. Mitarbeiter lösen sich.

 

Das Prosci® ADKAR® Modell fokussiert den Übergang von Personen, die durch die Veränderung betroffen sind, vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand. Es handelt sich um eine einfach anzuwendende, prozessorientierte Methode, die von Managern und auch Teams eingesetzt wird, um Barrieren zu identifizieren und zu beseitigen, mit Widerständen umzugehen und Mitarbeiter mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, um die Veränderung erfolgreich umzusetzen. Denn jeder einzelne braucht ein Bewusstsein für die Veränderung und den Wunsch, am Wandel teilzunehmen.

 

Werden Sie Prosci® Change Practitioner und wenden Sie die ganzheitlichen Change-Management-Methoden und -Tools auf eines Ihrer Projekte an!

 

 

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