Tiba Business School Blog

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5 Wege wie Führungskräfte Unterstützung für Veränderung erlangen

Ohne die Unterstützung für Veränderungen der Mitarbeiter, stößt jedes Change Projekt irgendwann an seine Grenzen. Eine der Hauptaufgaben von Führungskräften (Sponsoren) ist es daher, eine Unterstützungskoalition unter wichtigen Interessensgruppen in der Organisation aufzubauen. Mit einer solchen Koalition haben organisatorische Veränderungen deutlich mehr Aussicht auf Erfolg. Dennoch versäumen Sponsoren oft, ihre Unterstützung für das Projekt in …

Agiles Projektmanagement | Experten-Interview

Wann macht agiles Projektmanagement Sinn? Welche Grundvoraussetzungen müssen für den Projekterfolg erfüllt sein? Dies und mehr verrät Ihnen Agile Mindset Experte, Berater und Trainer Alexander Koschke im Interview. Erfahren Sie außerdem die typischen Fehler bei der Einführung agiler Methoden und weshalb das richtige Mindset so unerlässlich ist.  

Change Management im IT Bereich | Risiken minimieren, Effizienz steigern!

Effizientes Change Management im IT Bereich ist von enormer Bedeutung: Neben den technologischen Faktoren spielt die richtige Einbindung der Mitarbeiter und Nutzer eine große Rolle. Es gilt nicht nur, sich neuen Software-Standards anzupassen, sondern auch Widerstände abzubauen und so die Erschaffung von IT-Parallelwelten (Alt vs. Neu) zu verhindern. Wir zeigen Ihnen, wie Ihre IT Change …

PMP & IPMA im Vergleich | Inhalte, Kosten, Prüfung

PMP & IPMA Zertifizierungen zählen zu den Top Standards im Projektmanagement. Doch welcher der beiden Ansätze ist der Richtige für Sie und Ihre Projekte? Worin liegen die Unterschiede und die Gemeinsamkeiten? Wir klären auf und machen den Vergleich!     

IPMA Zertifizierung – Ein Überblick

Eine IPMA Zertifizierung erfreut sich in Europa und besonders in der DACH-Region unter Projektmanagern großer Beliebtheit und zählt zu den Top Standards. Die IPMA® International Project Management Association startete ursprünglich als internationales Netzwerk für Projektmanager und vereint mittlerweile als Dachverband derzeit etwa 70 Mitgliedsgesellschaften weltweit. Lesen Sie hier alles Wichtige über die IPMA® Zertifizierungen in der …

Change Management & Projektmanagement im Vergleich

Change Management und Projektmanagement sind beide für die Durchführung von Projekten unabdingbar. Beide Disziplinen bringen die entscheidende Struktur mit, die für die effektive Umsetzung von Veränderungen und das Erreichen der gewünschten Ergebnisse erforderlich ist. Damit beide zusammenarbeiten können, müssen Projektmanager und Change Manager genau wissen, was die beiden Disziplinen gemeinsam haben, wie sie zusammenarbeiten, um …

Agiles Projektmanagement in Zeiten von Corona

Wie hängen Agiles Projektmanagement und die Corona-Krise zusammen? Die Krise zeichnet sich vor allem durch große Unsicherheiten, rasante und weitreichende Veränderungen und die Verlagerung in eine digitale und datengesteuerte Welt aus. Lesen Sie jetzt, warum klassisches Projektmanagement unzureichend für die Bewältigung der aktuellen Herausforderungen ist und wie ein agiles Mindset Sie erfolgreich durch die Krise …

Werden Sie Teil unseres Teams!

Vertriebstalent (m/w/d) auf Provisionsbasis gesucht: Sie sind ein Verkaufstalent im Vertrieb und interessieren sich für die Bereiche Projektmanagement und Change Management? Dann werden Sie jetzt Teil unseres Teams und helfen Sie uns dabei, die Projekte unserer Kunden mithilfe unserer renommierten Weiterbildungen erfolgreich ans Ziel zu führen!  

Konfliktmanagement: Tipps für Projektleiter

Konfliktmanagement ist der Überbegriff für alle Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation und zur Lösung von Konflikten. Konflikte zu ignorieren kann für Ihr Projekt nicht nur kostspielig werden, sondern es sogar scheitern lassen. Lesen Sie jetzt, wie Sie Konflikte richtig erkennen und beheben können!   

PMBOK Guide 7. Ausgabe – Ein Überblick

Der PMBOK Guide 7 steht in den Startlöchern: 2021 plant das Project Management Institute (PMI) die Veröffentlichung des neuen Projektmanagement Standardleitfadens. Wir haben die wichtigsten Änderungen und Neuerungen für Sie zusammengefasst.  

Der Projektleiter: Die eierlegende Wollmilchsau

Was macht ein Projektleiter? Der Projektleiter ist eine zentrale Figur im Projekt und trägt mit seinem Führungsverhalten maßgeblich zum Projekterfolg bei. Nicht selten werden Projektleiter aufgrund ihrer besonderen Fachkompetenzen ausgewählt. Als Führungskraft auf Zeit und Hauptverantwortlicher für den Erfolg eines Projektes benötigt ein Projektleiter aber weitaus mehr!   

Virtuelle Trainings: Besser als Präsenzkurse?

Sie finden Frontalunterricht langweilig? Wir auch! Daher legen wir bei unseren virtuellen Trainings großen Wert auf Interaktivität. Erfahren Sie mehr darüber, wie unsere Online-Seminare ablaufen und welche Vorteile Ihnen virtuelle Trainings bieten.   

3 Tipps zum Umgang mit Widerstand und Konflikten

Der Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen ist ein wachsendes Problem für Organisationen auf der ganzen Welt, insbesondere angesichts des Ausmaßes der Veränderungen, die wir heute alle erleben. Widerstände können komplex, schwierig und emotional sein, doch der richtige Umgang damit schafft einen erheblichen Mehrwert. Wir geben Ihnen 3 Tipps zur Lösung von Widerständen beim Change Management. …

Die 4 Projektmanagement Phasen: Wo steht Ihr Projekt?

Der Projektlebenszyklus fasst die 4 Projektmanagement Phasen zusammen, die jedes einzelne Projekt durchläuft – Vom Startschuss bis zum Abschluss. Lesen Sie jetzt, wie die einzelnen Projektmanagement Phasen aussehen und wie Sie das Beste aus Ihrem Projektlebenszyklus herausholen.    

Ist PRINCE2® die richtige Methode für Sie?

PRINCE2® zählt zusammen mit den Standards von IPMA® und PMI zu den renommiertesten Projektmanagementmethoden. Erfahren Sie jetzt, worin die Vorteile und Besonderheiten der PRINCE2® Methode liegen!  

Die Reise des Prosci® Change Practitioners

Prosci® Change Practitioner sind eine vielfältige Gruppe. Einige konzentrieren ihre Fähigkeiten im Bereich des Change Managements auf wichtige Projekte, um die Projektergebnisse zu verbessern. Andere führen Teams durch die Veränderungen, die in ihren Organisationen stattfinden. Wieder andere erleichtern die Durchführung von Prosci®-Programmen zum Veränderungsmanagement innerhalb ihrer Organisationen.   Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten Ihnen als …

Ist agiles Projektmanagement sinnvoll für Ihr Projekt?

Agiles Projektmanagement wird als „Wundermittel“ für den Erfolg komplexer Projekte gehandelt. Doch wann macht die Anwendung agiler Methoden und Prozesse wirklich Sinn? Lohnt sich vielleicht sogar die Nutzung eines hybriden Ansatzes? Wir erläutern Ihnen anhand von 3 Beispielen, wann und warum Sie agiles Projektmanagement anwenden sollten.  

Krisen & Veränderungen mit dem ADKAR® Modell meistern

Das ADKAR® Modell von Prosci® ist der schnellste und effektivste Weg, um Menschen bei jeder Veränderung zu helfen. Die anhaltende COVID-19 Pandemie verlangt weltweit von Organisationen, schnell auf rasant ändernde Bedingungen zu reagieren. In einer so stressigen Zeit kann es schwierig sein, zu entscheiden, worauf man seine Bemühungen konzentrieren soll. Detaillierte Beurteilungen und Pläne sind …

PMP® Zertifizierung: Das ändert sich im Jahr 2021

Das Project Management Institute (PMI) hat beschlossen, die Einführung der neuen PMP® Zertifizierung bis zum 2. Januar 2021 zu verschieben. Wir erläutern Ihnen, weshalb es sich lohnt, diese Chance zu ergreifen und noch dieses Jahr die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® zu absolvieren. Hier erfahren Sie außerdem alle wichtigen Informationen und Fristen zur neuen …

Projektmanagement Zertifizierungen: Lohnen sie sich überhaupt noch?

Projektmanagement Zertifizierungen: Lohnen sie sich überhaupt noch? Wir zeigen Ihnen, warum sich Projektmanagement Zertifizierungen lohnen und welche Vorteile sie bringen. Vor allem Projektmanagement Einsteiger profitieren von Weiterbildungen, doch auch erfahrene Projektmanager steigen mit einer Zertifizierung nachweislich schneller die Karriereleiter hinauf.

Change Management: Mitarbeiter richtig vorbereiten

CHANGE MANAGEMENT: MITARBEITER RICHTIG VORBEREITEN Der erste Schritt beim Change Management sollte darin bestehen, zu verstehen, wie die Veränderung sich auf die einzelnen Mitarbeiter auswirkt. Um erfolgreiche Veränderungen in Einzelpersonen und Organisationen voranzutreiben, sind neues Denken, neue Modelle für Veränderungen und neue Werkzeuge erforderlich. Erfahren Sie jetzt mehr über das Prosci® ADKAR® Modell!

Projektmanagement Grundlagen: Interview mit Trainer Achim Kempf

PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN: INTERVIEW MIT TRAINER ACHIM KEMPF Bei den Projektmanagement Grundlagen liegt das größte Lernpotenzial laut Achim Kempf in der Kommunikation. Dipl.-Ing. Achim Kempf ist Trainer, Berater und Coach. Er ist Experte für die Themen Projektmanagement und Team-Entwicklung. Als Lead-Trainer für Projektmanagement Grundlagen bei der Tiba Business School unterrichtet er unter anderem das „Grundlagen-Seminar zum …