Tiba Business School Blog

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Vertriebstalent (m/w/d) auf Provisionsbasis gesucht: Sie sind ein Verkaufstalent im Vertrieb und interessieren sich für die Bereiche Projektmanagement und Change Management? Dann werden Sie jetzt Teil unseres Teams und helfen Sie uns dabei, die Projekte unserer Kunden mithilfe unserer renommierten Weiterbildungen erfolgreich ans Ziel zu führen!  

Konfliktmanagement: Tipps für Projektleiter

Konfliktmanagement ist der Überbegriff für alle Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation und zur Lösung von Konflikten. Konflikte zu ignorieren kann für Ihr Projekt nicht nur kostspielig werden, sondern es sogar scheitern lassen. Lesen Sie jetzt, wie Sie Konflikte richtig erkennen und beheben können!   

PMBOK Guide 7. Ausgabe – Ein Überblick

Der PMBOK Guide 7 steht in den Startlöchern: 2021 plant das Project Management Institute (PMI) die Veröffentlichung des neuen Projektmanagement Standardleitfadens. Wir haben die wichtigsten Änderungen und Neuerungen für Sie zusammengefasst.  

Der Projektleiter: Die eierlegende Wollmilchsau

Was macht ein Projektleiter? Der Projektleiter ist eine zentrale Figur im Projekt und trägt mit seinem Führungsverhalten maßgeblich zum Projekterfolg bei. Nicht selten werden Projektleiter aufgrund ihrer besonderen Fachkompetenzen ausgewählt. Als Führungskraft auf Zeit und Hauptverantwortlicher für den Erfolg eines Projektes benötigt ein Projektleiter aber weitaus mehr!   

Virtuelle Trainings: Besser als Präsenzkurse?

Sie finden Frontalunterricht langweilig? Wir auch! Daher legen wir bei unseren virtuellen Trainings großen Wert auf Interaktivität. Erfahren Sie mehr darüber, wie unsere Online-Seminare ablaufen und welche Vorteile Ihnen virtuelle Trainings bieten.   

Master Projektmanagement: Stimmen der Studierenden

Im Interview berichtet René Krahmer von seinen Erfahrungen als Studierender des Master Projektmanagement. Dabei verrät er unter anderem, weshalb er sich für den berufsbegleitenden Master entschieden hat und wie sein Alltag an der Hochschule aussah.    

3 Tipps zum Umgang mit Widerstand und Konflikten

Der Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen ist ein wachsendes Problem für Organisationen auf der ganzen Welt, insbesondere angesichts des Ausmaßes der Veränderungen, die wir heute alle erleben. Widerstände können komplex, schwierig und emotional sein, doch der richtige Umgang damit schafft einen erheblichen Mehrwert. Wir geben Ihnen 3 Tipps zur Lösung von Widerständen beim Change Management. …

Die 4 Projektmanagement Phasen: Wo steht Ihr Projekt?

Der Projektlebenszyklus fasst die 4 Projektmanagement Phasen zusammen, die jedes einzelne Projekt durchläuft – Vom Startschuss bis zum Abschluss. Lesen Sie jetzt, wie die einzelnen Projektmanagement Phasen aussehen und wie Sie das Beste aus Ihrem Projektlebenszyklus herausholen.    

Berufsbegleitend studieren: So meistern Sie den Karrieresprung

Wir wollen Ihnen nichts vormachen: Ein berufsbegleitendes Studium ist eine Herausforderung – aber eine, die sich lohnt! Lesen Sie jetzt, wie Sie den Master Projektmanagement zusammen mit Ihrer Vollzeittätigkeit unter einen Hut bekommen können, ohne einen der beiden Bereiche zu vernachlässigen.  

Ist PRINCE2® die richtige Methode für Sie?

PRINCE2® zählt zusammen mit den Standards von IPMA® und PMI zu den renommiertesten Projektmanagementmethoden. Erfahren Sie jetzt, worin die Vorteile und Besonderheiten der PRINCE2® Methode liegen!  

Die Reise des Prosci® Change Practitioners

Prosci® Change Practitioner sind eine vielfältige Gruppe. Einige konzentrieren ihre Fähigkeiten im Bereich des Change Managements auf wichtige Projekte, um die Projektergebnisse zu verbessern. Andere führen Teams durch die Veränderungen, die in ihren Organisationen stattfinden. Wieder andere erleichtern die Durchführung von Prosci®-Programmen zum Veränderungsmanagement innerhalb ihrer Organisationen.   Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten Ihnen als …

Ist agiles Projektmanagement sinnvoll für Ihr Projekt?

Agiles Projektmanagement wird als „Wundermittel“ für den Erfolg komplexer Projekte gehandelt. Doch wann macht die Anwendung agiler Methoden und Prozesse wirklich Sinn? Lohnt sich vielleicht sogar die Nutzung eines hybriden Ansatzes? Wir erläutern Ihnen anhand von 3 Beispielen, wann und warum Sie agiles Projektmanagement anwenden sollten.  

Krisen & Veränderungen mit dem ADKAR® Modell meistern

Das ADKAR® Modell von Prosci® ist der schnellste und effektivste Weg, um Menschen bei jeder Veränderung zu helfen. Die anhaltende COVID-19 Pandemie verlangt weltweit von Organisationen, schnell auf rasant ändernde Bedingungen zu reagieren. In einer so stressigen Zeit kann es schwierig sein, zu entscheiden, worauf man seine Bemühungen konzentrieren soll. Detaillierte Beurteilungen und Pläne sind …

PMP® Zertifizierung: Das ändert sich im Jahr 2021

Das Project Management Institute (PMI) hat beschlossen, die Einführung der neuen PMP® Zertifizierung bis zum 2. Januar 2021 zu verschieben. Wir erläutern Ihnen, weshalb es sich lohnt, diese Chance zu ergreifen und noch dieses Jahr die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® zu absolvieren. Hier erfahren Sie außerdem alle wichtigen Informationen und Fristen zur neuen …

Projektmanagement Zertifizierungen: Lohnen sie sich überhaupt noch?

Projektmanagement Zertifizierungen: Lohnen sie sich überhaupt noch? Wir zeigen Ihnen, warum sich Projektmanagement Zertifizierungen lohnen und welche Vorteile sie bringen. Vor allem Projektmanagement Einsteiger profitieren von Weiterbildungen, doch auch erfahrene Projektmanager steigen mit einer Zertifizierung nachweislich schneller die Karriereleiter hinauf.

Change Management: Mitarbeiter richtig vorbereiten

CHANGE MANAGEMENT: MITARBEITER RICHTIG VORBEREITEN Der erste Schritt beim Change Management sollte darin bestehen, zu verstehen, wie die Veränderung sich auf die einzelnen Mitarbeiter auswirkt. Um erfolgreiche Veränderungen in Einzelpersonen und Organisationen voranzutreiben, sind neues Denken, neue Modelle für Veränderungen und neue Werkzeuge erforderlich. Erfahren Sie jetzt mehr über das Prosci® ADKAR® Modell!

Projektmanagement Grundlagen: Interview mit Trainer Achim Kempf

PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN: INTERVIEW MIT TRAINER ACHIM KEMPF Bei den Projektmanagement Grundlagen liegt das größte Lernpotenzial laut Achim Kempf in der Kommunikation. Dipl.-Ing. Achim Kempf ist Trainer, Berater und Coach. Er ist Experte für die Themen Projektmanagement und Team-Entwicklung. Als Lead-Trainer für Projektmanagement Grundlagen bei der Tiba Business School unterrichtet er unter anderem das „Grundlagen-Seminar zum …