Tiba Business School GmbH

Über Prosci®

Erreichen Sie signifikante Wettbewerbsvorteile mit Hilfe von Proscis einzigartiger Integration von individuellen, organisatorischen und firmenweiten Change Management Modellen.
Ein sauberer Change Prozess kann ebenso wenig über Nacht etabliert werden wie die von Prosci® entwickelte Methode. Die heute angebotene Methode hat Prosci® mittels mehr als 18 Jahren intensiver Forschungsarbeit unter Mithilfe von mehr als 4.500 Unternehmen entwickelt. Dabei wurden Herausforderungen entdeckt, die alle mit Veränderungen befassten Unternehmen gleichermaßen beschäftigen. Daraus ist ein ganzheitlicher Ansatz für Change Management entstanden, der einfach anzuwendende Werkzeuge und Vorlagen bereitstellt.

IHRE VORTEILE MIT PROSCI®

  • Forschungsbasierter Ansatz
  • Auf alle Arten von Veränderungsprojekten skalierbar
  • Einfache Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Organisation
  • Sofort einsetzbare Werkzeuge mit vollständigen Schritt-für-Schritt Benutzungsanweisungen

Der ganzheitliche Change Management Ansatz wird von den folgenden drei wesentlichen Komponenten geprägt:

Prosci® ADKAR® Modell

Unternehmen ändern sich nicht, sondern deren Mitarbeiter. Daher widmet sich das Prosci® ADKAR® Modell den Mitarbeitern, die durch die Veränderungen betroffen sind, in einem Prozess mit fünf Schritten. Dieser Prozess kann von Linienmanagern, höheren Managern oder auch den Mitarbeitern selbst durchlaufen werden, um Hindernisse für die Veränderung zu erkennen und zu beseitigen und die Veränderung erfolgreich durchzuführen.

Prosci® 3-Phasen Prozess

  • Veränderung vorbereiten (Prosci: Preparing for Change)
  • Veränderung umsetzen (Prosci: Managing Change)
  • Veränderung nachhaltig implementieren (Prosci: Reinforcing Change™)

Dieser strukturierte Prozess bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.
Nehmen Sie am Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm teil und lernen Sie den 3-Phasen Prozess zielgerichtet einzusetzen.

Prosci® Enterprise Change Management

Der Prosci® Enterprise Change Management (ECM) Ansatz konzentriert sich auf den Reifegrad einer Unternehmung mit Bezug auf die Change Prozesse als Wettbewerbsvorteil. Bei ECM handelt es sich um ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung des Change Management Reifegrades. Für weitere Information zu ECM nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf, denn für ECM wird eine individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Vorgehensweise definiert.

Auf einen Blick

-- Trainings Schweiz

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Warum Change Management?

Über Prosci®

-- ADKAR Modell

-- 3-Phasen-Prozess

Info-Webinar

 

 

Kontakt

Tiba Business School GmbH

Elsenheimerstraße 45

80687 München

Telefon: +49 89 / 893161-26

Telefax: +49 89 / 893161-20

business-school(at)tiba.de

Seminare in Deutschland + Anmeldung


Anmeldeschluss für das Seminar vom 18.06.-20.06. ist der 28.05.2018.

Seminare in Österreich + Anmeldung


Anmeldeschluss für das Seminar vom 10.07.-12.07. ist der 28.05.2018.

Seminare in der Schweiz + Anmeldung


Anmeldeschluss für das Seminar vom 27.06.-29.06. ist der 16.05.2018.

 
Info-Webinare - kostenfrei

21.06.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

10.07.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

23.08.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

06.09.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

14.11.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

07.12.2018 - 12:30-13:00 - Deutsch

 

Einen Artikel (pdf) zum Thema Change Management finden Sie hier.