Tiba Business School GmbH

Prosci's Change Management Ansatz

Erreichen Sie signifikante Wettbewerbsvorteile mit Hilfe von Proscis einzigartiger Integration von individuellen, organisatorischen und firmenweiten Change Management Modellen.
Ein sauberer Change Prozess kann ebenso wenig über Nacht etabliert werden wie die von Prosci entwickelte Methode. Die heute angebotene Methode hat Prosci mittels mehr als 15 Jahren intensiver Forschungsarbeit unter Mithilfe von mehr als 3.400 Unternehmen entwickelt. Dabei wurden gleichartige Herausforderungen entdeckt, die alle mit Veränderungen befassten Unternehmen gleichermaßen beschäftigen. Daraus ist ein ganzheitlicher Ansatz für Change Management entstanden, der einfach anzuwendende Werkzeuge und Vorlagen bereitstellt.

  • Forschungsbasierter Ansatz
  • Auf alle Arten von Veränderungsprojekten skalierbar
  • Einfache Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Organisation
  • Sofort einsetzbare Werkzeuge mit vollständigen Schritt-für-Schritt Benutzungsanweisungen

Proscis ganzheitlicher Change Management Ansatz wird von den folgenden drei wesentlichen Komponenten geprägt:

Prosci® ADKAR® Modell

Unternehmen ändern sich nicht, sondern deren Mitarbeiter. Dies wissend, adressiert das Prosci® ADKAR® Modell die Veränderung bei den Mitarbeitern, die durch die Änderung betroffen sind, mit Hilfe eines Prozesses mit fünf Schritten. Dieser Prozess kann von Linienmanagern, höheren Managern oder auch den Mitarbeitern selbst durchlaufen werden, um Hindernisse für die Veränderung zu erkennen und zu beseitigen und die Veränderung erfolgreich durchzuführen. Eine genaue Beschreibung des Prosci® ADKAR® Modells haben wir Ihnen auf dieser Seite bereitgestellt.

Prosci® 3-Phasen Prozess

  • Veränderung vorbereiten (Prosci: Preparing for Change)
  • Veränderung umsetzen (Prosci: Managing Change)
  • Veränderung nachhaltig implementieren (Prosci: Reinforcing Change™)

Dieser strukturierte, dreiphasige Prozess, den wir Ihnen auf dieser Seite detailliert vorstellen, bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.
Nehmen Sie am Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm teil und lernen Sie den 3-Phasen Prozess zielgerichtet einzusetzen.

Prosci® Enterprise Change Management

Der Prosci® Enterprise Change Management (ECM) Ansatz konzentriert sich auf den Reifegrad einer Unternehmung mit Bezug auf die Change Prozesse als Wettbewerbsvorteil. Bei ECM handelt es sich um ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung des Change Management Reifegrades. Für weitere Information zu ECM nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf, denn für ECM wird eine individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Vorgehensweise zu definieren sein.